账号:密码:验证码:
        
当前位置:[首页] - [企业管理] - [正文]
行业资讯
企业管理
推荐产品
雅虎内部绝密曝光 指导中层如何裁员
作者:  来源:  日期:2009-06-18  点击:3244
国外网上流传出一份标注有“雅虎机密文档,请勿转发!(Yahoo! Confidential Do Not Forward)”的雅虎内部文件。

  该文件是雅虎管理层发给公司各部门经理,指导他们如何在各自部门进行裁员的。向员工送达裁员通知时应怎么做?

  部分内容翻译如下:

  告诉雇员裁员计划时的注意事项:

  应该做的:

  坚持会议的目标并做出决定。

  会议长度不应超过15分钟。

  使经营合理化。

  讲话时清晰,简洁,令人信服。

  乐于倾听,通过倾听使沟通继续下去,开始下一段讲述前先停顿一下。

  允许雇员做出响应。

  解释清楚当前的程序和雇员权益。

  对下一步该做什么和当天余下的工作有清楚的认识。

  让雇员与睿仕管理顾问公司的咨询师交流。(注:睿仕管理顾问公司是世界最大的职业生涯转换及企业咨询公司。)

  不该做的:

  不要谈及私人问题。直接切入主题

  不要回答"为什么是炒掉我?"这类问题。

  不要支配雇员的感受。

  不要谈及其它雇员或是进行比较。

  不要说你也不赞成这样的决定。

  不要谈及个人的工作能力表现/过往问题或者是做出评论,以免给出该员工将来有可能重返岗位的暗示。

  不要说类似这样的话:"你正好有时间去休个假"或者是"天知道我又还能在这儿呆多久"

  不要就裁员计划进行协商,也不要说不赞同这项决定。

  不要说雇员的工作不重要。

  不要提及自己和自己的感受。

下一篇:浙商反思:冬天正是产业整合的春


  由于工作的关系,本人近几年在江浙地区考察过近100家中小企业,尤其是在浙江地区接触过的企业更多.对这些企业的生存和经营状况可以说了解不少.

  在这次大规模的企业倒闭潮流中,并不是每家企业都是被动地倒闭.因为作为民营企业,不存在一定要经营下去的社会责任.撑不下去倒闭的企业其实是少数,多数企业是主动性倒闭.就好像股市投资者的止损行为一样.因为选择主动性倒闭,可以保存经营实力.

  这种主动性倒闭的背后,体现的不仅仅是商业精神,反而是企业转型的一种低成本路径.而且,由于这些企业的资本积累已经具备...[查看详情]

在线留言设为首页加入收藏
Copyright © 2009